Le Apostamos a la Innovación

Le apostamos a la innovación… “Todas aquellas personas y organizaciones que adoptan la incertidumbre se ven impulsadas a menudo a hacer cosas, a inventar cosas, a proporcionar servicios que otros encuentran más difícil de hacer, inventar o proporcionar. Esos individuos y organizaciones han aprendido a hacer lo difícil y hasta cierto punto hacen de ello una rutina. Las cosas que se han hecho fáciles de aprender ( o de copiar), esas cosas que se han convertido en algo común, no diferenciarían un factor de otro, una organización de otra. Las que siguen siendo escurridizas y difíciles de copiar se verán como especiales o diferenciadoras. Para cada uno de nosotros, el aprendizaje difícil es algo totalmente nuevo. Consiste en colocarnos a nosotros mismos deliberadamente en la parte más pronunciada de la curva de aprendizaje. El auténtico aprendizaje difícil es, tanto para los individuos como para las organizaciones, hacer lo que otro no ha hecho nunca. Cualquier organización que esté tratando de alcanzar a sus competidores, particularmente en los sectores que cambian más rápidamente, necesitará ser muy buena en lo que se refiere al aprendizaje difícil. En estos campos, hacer lo que hicieron seis meses antes los competidores no es suficientemente bueno. Los competidores que se mueven con más rapidez ya se habrán vuelto a mover”. Phil Hodgson. La capacidad con la que un líder administre la incertidumbre, podría ser el diferenciador, por eso….Le apostamos a la innovación. Randall González. Presidente de la Asociación Costarricense de Gestores de Recursos Humanos. ACGRH. Sígueme en Twitter: @randallglez y en humanizandomentes@blogspot.com