miércoles, 6 de agosto de 2014

Historias y Comentarios para Humanizar Mentes # 1: Liderando con el Miedo

Historias y Comentarios para Humanizar Mentes # 1 Liderando con el Miedo. Corría el año 1939, en Rusia, Stalin desató “El Gran Terror”, su paranoia lo hacía ver espías por todos lados. Su Mando Mayor a pesar de ser oficiales de primer nivel, fueron de los primeros en ser fusilados. Los resultados obtenidos en la guerra contra Japón por los hombres del ejército Rojo, no eran aceptables para Stalin. Esto lo enfureció y generó más torturas y fusilamientos (A. Beevor). Esta pequeña cita, meses antes que Hitler invadiera Polonia, y desatara un conflicto bélico mundial, me sirve como mera referencia histórica e interesante, para comentar sobre cómo el liderazgo y el miedo no son buenos aliados. Y claro, no hablamos de guerras, ni de sus horrores, hablamos de liderazgo y miedo a nivel Organizacional. Resulta inaceptable que todavía actualmente algunos líderes formales (entendiendo por formales, los que han obtenido el liderazgo por el ejercicio de un puesto y no necesariamente por los atributos que presentan), utilicen el miedo o terror que generan en ciertas personas, para tratar de lograr resultados en una Organización. Para estos “líderes”, el fin justifica los medios. El miedo paraliza al ser humano, lo hace reaccionar de maneras muchas veces incomprensibles. El miedo provoca más errores, más accidentes laborales y por supuesto enferma a la persona y daña la relación con su entorno social. Liderar con el miedo, puede generar resultados operativos a muy corto plazo, pero a mediano y largo plazo es insostenible. La amenaza, el lenguaje corporal agresivo, el tono de voz desproporcionado, el golpear mesas y escritorios, el sarcasmo, la actuación prepotente, son signos de liderazgo basados en el miedo. Muchas veces estos “líderes”, cargados con sus propios temores, se empoderan en contra de sus miembros de equipo; “y los mandan a fusilar”. Tarde o temprano el miedo, acaba con todo; con los colaboradores, con el “líder” y con la Organización. Las Organizaciones Inteligentes, las Organizaciones Competitivas, son Organizaciones que no tienen miedo. No tienen miedo de evidenciar, de ayudar, o de poner en su lugar a un “líder” que, utilice el miedo como una de sus herramientas para lograr resultados Organizacionales. Randall González. Presidente de la Asociación Costarricense de Gestores de Recursos Humanos. ACGRH. Hashtag #humanizandomentes Sigueme en Twitter: @randallglez, y en el Blog: http://humanizandomentes.blogspot.com/ En Facebook: Humanizando Mentes.

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