lunes, 11 de marzo de 2013

A Nivel Organizacional es Rentable Jugar Limpio

A nivel Organizacional es rentable jugar limpio…. “El juego limpio responde a una necesidad humana básica. Todo el mundo, sea cual sea su papel en una empresa, quiere que se le valore como ser humano. La gente quiere que se le respete. Quiere que sus ideas se tomen en serio y comprender las razones que hay detrás de las decisiones. En términos teóricos: desean reconocimiento intelectual y emocional. La práctica del juego limpio demuestra, mediante la acción, que hay voluntad de confiar y cuidar al individuo, al igual que una confianza profunda en su conocimiento, talento y experiencia. Cuando la gente se siente reconocida por su valía intelectual y emocional, demuestra la voluntad de cooperar y darlo todo. Se siente inspirada para colaborar y compartir conocimiento activamente, procesos esenciales a la hora de conseguir un alto rendimiento. Sin embargo, cuando se viola el juego limpio, las empresas provocan el ocultamiento de las ideas, y otros esfuerzos en contra, incluido el sabotaje” Chan Kim y Renee Mauborgne. “Cómo alcanzar el compromiso”. Cuando se viola el juego limpio, se acabó la confianza, la lealtad, la buena fe. Me gustó esta frase. Cuando hablamos de necesidades humanas básicas, nos referimos a cosas simples que generan grandes reacciones. El juego limpio trae buenos rendimientos para ambas partes en una relación laboral. Ser tratado con respeto, ser valorado, obtener reconocimiento emocional, generar confianza, actuar con honestidad y transparencia. Definitivamente a nivel Organizacional es rentable jugar limpio… Randall González. Presidente de la Asociación Costarricense de Gestores de Recursos Humanos. ACGRH. Sígueme en Twitter: @randallglez y en humanizandomentes@blogspot.com

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